01. 진단
가격·상품·접근·면적·업종·법적·운영·수요 문제를 구분합니다.
- 현장 및 건축물 기초검토
- 주변 경쟁 임대조건 비교
- 적합·부적합 업종 분류
- 유지·개선·전환·매각 권고
INTEGRATED SOLUTIONS
공실을 넘어,건물 전체를 정상화합니다.
진단·공간·임대·시설·금융·자산전략을 하나의 운영체계로 연결합니다.
상가공실구조대
공실은 가격 하나의 문제가 아닙니다. 상가공실구조대는 개별 점포보다 건물 단위로 문제를 분류하고, 비용 대비 효과가 확인되는 방법부터 실행합니다.
02. 정상화
공간을 임차인이 이해하고 적은 비용으로 들어올 수 있는 임대상품으로 바꿉니다.
- 화이트박스 및 기본시설
- 가변형 분할과 층별 조닝
- 주차·간판·출입동선 개선
- 렌트프리·단계형 월세 설계
03. 운영
입점 이후 실제 수납과 유지기간을 관리합니다.
- 입점·시설 인수인계
- 수납·연체 조기경보
- 민원·유지보수·갱신
- 퇴거와 다음 임대 조기착수
04. 자산전략
순영업소득과 자산가치를 기준으로 다음 결정을 준비합니다.
- 시설투자 회수 분석
- 용도전환·리모델링 검토
- 보유·금융·매각 시나리오
- 선별 투자운영 검토
05. 상권 협력
개별 건물의 경쟁력을 확보한 뒤 인접 건물·상인회·지자체와 협력 가능한 과제를 발굴합니다.
- 업종 중복과 공실 분포 분석
- 주차·동선·안내체계 공동개선
- 공동 마케팅과 지역 콘텐츠
- 민관협업 사업 연계 검토
건물마다 필요한 해법은 다릅니다.